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永利yl23455科技召开2003年经营工作会议
2007-04-292003年1月26—27日，永利yl23455科技2002年工作总结及2003年经营工作钻研会在鄂州市凤凰山庄召开，永利yl23455科技总裁马新强、副总裁王钟注董事会秘书杨兴国，各分控股公司重要掌管人以及本部有关人员共50余人参与会议，华中科技大产业集团董事局主席、永利yl23455科技董事长王延觉及产业集团有关辅导余定国、李娟、向才旺、赵勇应邀出席这次工作钻研会议。
会议由副总裁王中主持。公司总裁马新强在会上对2002年永利yl23455科技经营情况进行了传递和总结。他指出，2002年是永利yl23455科技成立以来经营极度艰巨的一年。在从前的一年中，公司在董事会辅导下，贯彻“调整产业结构，凸起主交易务，发展主题企业”的战术方针，面对严格的市场挑战和强烈的行业竞争，公司经营班子精诚联结，携带整个员工克服沉沉难题，获得了肯定的成就，主交易务收入及主交易务利润有显著增长。
在对2002年工作全面总结的基础上，总裁马新强分析了当前工作中存在的难题和问题，指出2003年公司表部经营环境依然严格，必须全面挖掘和激活企业内部潜能，紧紧萦绕提高企业经营效益发展各项工作。他从五个方面提出了2003年工作沉点：一、加强经营班子建设，构筑主题治理团队 ；二、加强经营过程治理，推进企业稳重发展 ；三、加强技术开发和市场启发，提高主题竞争力 ；四、构建统一的人力资源治理平台，优化人力资源配置 ；五、加强企业文化建设，实显祗业文化融合。
马新强总裁最后暗示，2003年，公司经营班子将进一步确立以主题产业发展统揽全局的领导思想，做好各方面的工作。掀起公司新一轮的产业发展热潮，力保经营指标的顺利实现。
1月26日下午至1月27日上午，高理电子、永利yl23455激光、永利yl23455图像、正源光子、开目软件、同济现代六家企业掌管人别离对2002年各企业经营工作情况进行了总结，并提出了2003年工作打算� ；嵘�，永利yl23455科技企业治理部对2002年底进行的财政资产治理大查抄的情况进行了传递，并针对各企业财政资产近况提出了治理改进的定见和建议 ；本部人力资源传递了2002年各公司经营团队的查核了局。
华中科技大产业集团董事局主席、永利yl23455科技董事长王延觉说，本次会议是在总结经验的基础上，摸清了资源，互换了经验，会议开得极度成功。他强调指出，2003年必要复苏认清当前局势，加强责任赣注使命感和� ；� ；同时扎扎实实转变工作风格，实事求是钻研问题、解决问题，致力提高工作的预感性和规划性，形成科学的治理模式和治理风格;进一措施整公司治理构架，强化总部治理职能，逐步形成统一的企业文化、治理理想和治理风格。加强总部资源调度的能力，确保完玉成年工作指标。
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